[신년사] 오광석 제주신용보증재단 이사장 "지역경제 성장 대전환 선도"
입력 : 2026. 01. 05(월) 10:03수정 : 2026. 01. 05(월) 14:52
오은지기자 ejoh@ihalla.com
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[한라일보] 제주신용보증재단 오광석 이사장은 신년설계를 통해 "내수 회복 지연과 고금리·고비용 구조가 이어지며 소상공인과 자영업자의 경영 여건은 여전히 어려운 상황"이라며 "지속가능한 보증을 통해 민생경제 회복과 지역경제 활력을 뒷받침하겠다"고 밝혔다.
다음은 신년설계 전문.
희망과 도전의 기운이 가득한 2026년 병오년 새해가 밝았습니다.
내수 회복 지연과 고금리·고비용 구조가 이어지며 소상공인과 자영업자의 경영 여건은 여전히 어려운 상황입니다. 제주지역 경제 또한 산업 구조 전환의 기로에 서 있으며, 이 과정에서 신용보증의 역할은 더욱 중요해지고 있습니다.
우리 재단은 2026년을 지역경제의 안정과 성장을 지원하는 핵심 금융 파트너로 도약하는 해로 삼고자 합니다. 중소기업계가 선정한 올해의 사자성어 ‘자강불식(自强不息)’의 의미처럼 외부 환경에 흔들리기보다 스스로의 역량과 시스템을 강화해 안정적이고 신뢰받는 보증지원 체계를 구축해 나가겠습니다.
첫째, 지속가능한 보증을 통해 민생경제 회복과 지역경제 활력을 뒷받침하겠습니다.
재단은 2026년 역대 최대 규모인 7,112억 원의 보증공급을 추진합니다. 이는 단순한 양적 확대가 아니라 도내 소기업·소상공인의 경영 여건과 성장 단계에 맞춘 ‘안정-희망-성장-도약’으로 이어지는 보증지원 체계를 통해 꼭 필요한 곳에, 적시에 지원이 이뤄지도록 설계한 결과입니다. 위기 국면에서는 경영 안정을, 회복 단계에서는 재기의 희망을, 성장 단계에서는 도약의 발판을 제공함으로써 민생 회복과 지역경제 활력을 도모하겠습니다.
아울러 단기적인 생존 지원을 넘어, 도내 성장 산업과 미래 유망 산업 등 생산적 금융 영역을 확대해 지역 산업 구조 전환에도 기여해 나가겠습니다. 동시에 보증 확대에 따른 위험 요인을 면밀히 관리해, 재단의 건전성이 함께 확보될 수 있도록 하겠습니다.
둘째, 보증 확대에 걸맞은 선제적 ‘위기-진단-처방’ 체계를 확립하겠습니다.
보증 규모가 확대될수록 재단의 재무 건전성과 관리 역량은 더욱 중요해집니다. 이에 2026년에는 ‘위기-진단-처방’을 통해 기존 사후 대응 중심의 관리 방식에서 벗어나 예측 기반 리스크관리 체계를 본격적으로 정착시키겠습니다. 특히 AI와 데이터 분석을 활용한 고위험군 예측, 상시 모니터링 체계 구축을 통해 ‘보증·사후관리·채권관리’ 전 과정의 정확성과 일관성을 강화하겠습니다.
셋째, 디지털 전환을 통해 도민이 체감하는 금융서비스 혁신을 추진하겠습니다.
반복적이고 비효율적인 업무를 과감히 개선해 보증 처리 속도와 정확도를 높이고, 소상공인이 보다 쉽고 빠르게 보증지원을 받을 수 있는 환경을 조성하겠습니다. 이를 통해 현장의 행정 부담은 줄이고, 고객 중심의 금융서비스 품질은 한층 높여 나가겠습니다.
제주신용보증재단은 2026년에도 제주도민의 든든한 금융 버팀목으로서, 지역경제의 안정과 지속가능한 성장을 책임 있게 뒷받침해 나가겠습니다.
감사합니다.
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다음은 신년설계 전문.
희망과 도전의 기운이 가득한 2026년 병오년 새해가 밝았습니다.
내수 회복 지연과 고금리·고비용 구조가 이어지며 소상공인과 자영업자의 경영 여건은 여전히 어려운 상황입니다. 제주지역 경제 또한 산업 구조 전환의 기로에 서 있으며, 이 과정에서 신용보증의 역할은 더욱 중요해지고 있습니다.
우리 재단은 2026년을 지역경제의 안정과 성장을 지원하는 핵심 금융 파트너로 도약하는 해로 삼고자 합니다. 중소기업계가 선정한 올해의 사자성어 ‘자강불식(自强不息)’의 의미처럼 외부 환경에 흔들리기보다 스스로의 역량과 시스템을 강화해 안정적이고 신뢰받는 보증지원 체계를 구축해 나가겠습니다.
첫째, 지속가능한 보증을 통해 민생경제 회복과 지역경제 활력을 뒷받침하겠습니다.
재단은 2026년 역대 최대 규모인 7,112억 원의 보증공급을 추진합니다. 이는 단순한 양적 확대가 아니라 도내 소기업·소상공인의 경영 여건과 성장 단계에 맞춘 ‘안정-희망-성장-도약’으로 이어지는 보증지원 체계를 통해 꼭 필요한 곳에, 적시에 지원이 이뤄지도록 설계한 결과입니다. 위기 국면에서는 경영 안정을, 회복 단계에서는 재기의 희망을, 성장 단계에서는 도약의 발판을 제공함으로써 민생 회복과 지역경제 활력을 도모하겠습니다.
아울러 단기적인 생존 지원을 넘어, 도내 성장 산업과 미래 유망 산업 등 생산적 금융 영역을 확대해 지역 산업 구조 전환에도 기여해 나가겠습니다. 동시에 보증 확대에 따른 위험 요인을 면밀히 관리해, 재단의 건전성이 함께 확보될 수 있도록 하겠습니다.
둘째, 보증 확대에 걸맞은 선제적 ‘위기-진단-처방’ 체계를 확립하겠습니다.
보증 규모가 확대될수록 재단의 재무 건전성과 관리 역량은 더욱 중요해집니다. 이에 2026년에는 ‘위기-진단-처방’을 통해 기존 사후 대응 중심의 관리 방식에서 벗어나 예측 기반 리스크관리 체계를 본격적으로 정착시키겠습니다. 특히 AI와 데이터 분석을 활용한 고위험군 예측, 상시 모니터링 체계 구축을 통해 ‘보증·사후관리·채권관리’ 전 과정의 정확성과 일관성을 강화하겠습니다.
셋째, 디지털 전환을 통해 도민이 체감하는 금융서비스 혁신을 추진하겠습니다.
반복적이고 비효율적인 업무를 과감히 개선해 보증 처리 속도와 정확도를 높이고, 소상공인이 보다 쉽고 빠르게 보증지원을 받을 수 있는 환경을 조성하겠습니다. 이를 통해 현장의 행정 부담은 줄이고, 고객 중심의 금융서비스 품질은 한층 높여 나가겠습니다.
제주신용보증재단은 2026년에도 제주도민의 든든한 금융 버팀목으로서, 지역경제의 안정과 지속가능한 성장을 책임 있게 뒷받침해 나가겠습니다.
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